正如习（xí）近平总书记所说，“标准决定质量，有（yǒu）什么（me）样的（de）标准就有什么（me）样（yàng）的质量（liàng），只有高标准才有高质量。”九游平台app官网和津滨联合物（wù）业自成立之初就高度重视企业标准化建设（shè）工作，并在标准（zhǔn）化（huà）建设道路上不断（duàn）探索创新，始终以高（gāo）标准建设创就高质量（liàng）服务。

自2022年（nián）1月起，九游平台app官网和津滨联合物业标（biāo）准工作部组（zǔ）织开展了品质大检查，公司所有项目月度覆盖、季度考核，要求各项目严格（gé）落实“有标可（kě）依、有标必依、贯标必严”。

建（jiàn）设（shè）服务标（biāo）准化，标准制定是基础，标准落实是关键。此次检查主要从四个方（fāng）面（miàn）深入展开（kāi）：员工态度维（wéi）度考核（hé），包括员（yuán）工（gōng）之间（jiān）的协作（zuò）性、员工仪容仪表规范、服务行为规范等；服务响应（yīng）及服（fú）务结果，包（bāo）括（kuò）服务及（jí）时（shí）性及（jí）客户（hù）满（mǎn）意（yì）情（qíng）况；现场（chǎng）可视化（huà）问（wèn）题（tí），包括合同台账建立、现场7S管理等；以及人员培训（xùn），包括（kuò）培训内（nèi）容（róng）抽查提问、检查培训计划（huá）的执行、年度培训计划分解情况等（děng）。全（quán）面检查项目部（bù）标准落实情况，对现场（chǎng）存（cún）在不（bú）合（hé）格、不（bú）达标、不规范（fàn）问（wèn）题，及时提出整改措施（shī）或（huò）标准修改建（jiàn）议，并要求项目（mù）部限时整（zhěng）改。

经过三个月连续检查、整改、复查，各项目整体（tǐ）环境更（gèng）进一步，服务水平不断（duàn）提升。标准部将继（jì）续以标（biāo）准化建设引领（lǐng）服（fú）务品质提（tí）升，推（tuī）进精细化（huà）管理，加大（dà）项（xiàng）目管理服务亮点工作的延伸（shēn）与（yǔ）推广（guǎng），结合公（gōng）司的实际（jì）情况，以精细化的现场服务为理念，强化客户服务细节，促进各岗位人员（yuán）对客户（hù）服务意（yì）识，不（bú）断提高物（wù）业服务（wù）质量，提升业主满意度。